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Tarification par honoraires

Un investissement prévisible
Proportionnel à vos besoins

ClearVu fonctionne selon un modèle d'honoraires aligné sur la taille du client, sa complexité et le niveau de leadership financier requis. Pas de facturation horaire. Pas de factures surprises.

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Fonctionnement de la tarification

Les honoraires sont déterminés selon le mandat, pas standardisés

ClearVu ne facture pas à l'heure. Les honoraires créent de la prévisibilité pour le client et permettent à la firme de maintenir un rythme opérationnel mensuel constant. Quatre variables déterminent le niveau d'honoraires approprié.

Volume et complexité comptables

Volume mensuel de transactions, nombre de comptes, structure d'entités et complexité des rapprochements.

Profondeur des rapports requis

Si le mandat inclut des états financiers de gestion, des tableaux de bord, des analyses d'écarts et des prévisions de trésorerie.

Niveau d'implication du CFO

Le degré de conseil stratégique, de planification, de soutien au capital et de leadership financier prospectif nécessaire.

Entités, systèmes et parties prenantes

Nombre d'entités juridiques, systèmes comptables en usage et parties externes (prêteurs, investisseurs, vérificateurs) à coordonner.

Niveaux de service

Trois niveaux. Un modèle intégré.

Les niveaux suivants décrivent l'étendue des travaux. Les honoraires réels sont déterminés après une courte évaluation de vos besoins spécifiques.

Niveau 1

Essentiel

Comptabilité rigoureuse et conforme pour les entreprises qui ont besoin d'une fonction financière propre et fiable sans complexité supplémentaire.
Cas d'utilisation typique

Startups et PME en phase initiale avec des opérations simples qui ont dépassé la tenue de livres maison.

  • Tenue de livres de base et rapprochements
  • Soutien aux comptes fournisseurs et clients
  • Coordination de la paie
  • Déclarations TPS / TVH / TVQ
  • Clôture mensuelle
  • Dossiers de fin d'année prêts pour le comptable
Discuter des besoins
Niveau 2

Croissance

Rapports réguliers, analyses et visibilité de la trésorerie — pour les entreprises qui ont besoin de plus que des livres conformes.
Cas d'utilisation typique

Entreprises en phase de croissance, opérations multi-sites ou entreprises ayant des besoins en inventaire, en projets ou en rapports départementaux.

  • Tout le Niveau 1
  • États financiers mensuels (résultats, bilan, trésorerie)
  • Analyse budget vs réel
  • Prévisions de trésorerie glissantes
  • Revue du fonds de roulement
  • Tableaux de bord KPI
  • Analyse des marges et des coûts
  • Rapports de gestion avec commentaires narratifs
Discuter des besoins
Niveau 3

Stratégique

Leadership financier de haut niveau et orientation prospective pour les entreprises qui naviguent la croissance, le financement ou des décisions stratégiques.

Entreprises se préparant au financement, à la mise à l'échelle ou gérant une complexité financière accrue nécessitant un jugement de niveau CFO.

  • Tout des Niveaux 1 et 2
  • Prévisions à long terme
  • Analyse de scénarios et modélisation financière
  • Stratégie de prix et de rentabilité
  • Soutien à la levée de capitaux (présentations, salles de données, dossiers pour prêteurs)
  • Suivi bancaire et des clauses restrictives
  • Préparation aux F&A et diligence raisonnable
  • Séances de planification stratégique
  • Conception des contrôles internes
Discuter des besoins

Sur la transparence des prix : Les honoraires ne sont pas publiés parce qu'ils sont directement liés à l'étendue du mandat — pas à de grandes catégories. Un mandat de Niveau 2 pour une firme de services professionnels de 5 personnes est différent de celui d'un fabricant multi-entités de 50 personnes. Le processus d'évaluation assure que les honoraires sont proportionnels aux besoins réels, évitant de sur- ou sous-dimensionner le mandat dès le départ.

Intégration

Partir d'une fondation solide

L'intégration est définie séparément lorsqu'un nettoyage historique, des changements de système ou une refonte des rapports sont nécessaires. Ce travail garantit que le cycle mensuel commence avec des données précises et des processus correctement structurés.

Sans un point de départ fiable, les rapports et les prévisions en aval refléteront les problèmes de données sous-jacents plutôt que la performance réelle de l'entreprise. L'intégration n'est pas optionnelle lorsque les livres sont désorganisés.

La portée et le coût de l'intégration dépendent de l'état des dossiers existants, du système comptable en place et de la complexité de la structure d'entités. Ils sont évalués lors de la conversation initiale.

L'intégration comprend habituellement

  • Configuration du système comptable

    Conception du plan comptable, configuration du système et intégration avec la paie, les services bancaires et les outils de rapports.

  • Rattrapage de la tenue de livres historique

    Remédiation de dossiers désorganisés ou incomplets, remontant aussi loin que nécessaire pour établir une base propre.

  • Validation des soldes d'ouverture

    Rapprochement des soldes d'ouverture pour s'assurer que le cycle mensuel commence avec des chiffres fiables.

  • Conception du cadre de rapports

    Modèles et cadence conçus autour des besoins de rapports opérationnels du client et des préférences de la direction.

Obtenir une soumission

Une courte évaluation, pas un processus de vente

Puisque la tarification est directement liée à la complexité plutôt qu'à de grandes catégories, le processus commence par une brève revue de votre situation actuelle.

1

Demande initiale

Soumettez un court formulaire de contact ou un courriel avec une brève description du besoin financier principal et de la situation actuelle de votre organisation.

2

Appel découverte

Une conversation de 30 minutes pour comprendre le volume mensuel de transactions, la structure d'entités, les attentes en matière de rapports, les besoins de prévisions, les systèmes existants et la qualité des données.

3

Proposition de mandat et d'honoraires

Une proposition claire décrivant l'étendue des travaux, le niveau de service, les exigences d'intégration (le cas échéant) et les honoraires mensuels alignés sur la complexité réelle.

4

Début du mandat

Sur accord, l'intégration est planifiée et le rythme opérationnel mensuel commence. La plupart des mandats sont pleinement opérationnels en 30 jours.

Questions fréquentes

Réponses aux questions les plus courantes

 

Pourquoi des honoraires plutôt qu'une facturation horaire?
La facturation horaire crée des incitatifs mal alignés et des coûts imprévisibles pour le client. Un modèle d'honoraires permet à ClearVu de planifier sa capacité adéquatement et de livrer le travail selon un rythme mensuel constant sans la charge administrative du suivi du temps. Les deux parties bénéficient de cette prévisibilité.
Que se passe-t-il si mes besoins changent?
Les honoraires sont révisés périodiquement et ajustés lorsque l'étendue change de manière significative — par exemple, si une entreprise ajoute une nouvelle entité, commence une levée de capitaux ou augmente considérablement son volume de transactions. L'objectif est la proportionnalité, pas le verrouillage.
Remplacez-vous notre comptable ou conseiller fiscal actuel?
Non. ClearVu coordonne avec les cabinets fiscaux et de vérification externes plutôt que de les remplacer. La firme prépare les dossiers de fin d'année prêts pour le comptable et gère le flux d'information vers les conseillers externes, réduisant le fardeau tant pour le client que pour le cabinet externe.
Combien de temps dure l'intégration?
Les délais d'intégration dépendent de l'état des dossiers existants et de la complexité des systèmes. Pour les entreprises avec des livres raisonnablement organisés, deux à quatre semaines est typique. Pour les entreprises nécessitant un nettoyage historique, le délai est plus long et défini spécifiquement lors de l'évaluation initiale.
Travaillez-vous avec des entreprises hors Québec?
Oui. ClearVu fonctionne selon un modèle à distance d'abord et sert des clients à travers le Canada. Les marchés principaux sont le Québec et l'Ontario, bien que la firme ait la capacité de soutenir des clients dans d'autres provinces et des filiales canadiennes d'entreprises internationales.

Prêt à discuter de vos besoins?

La conversation débute par une courte évaluation de votre environnement financier actuel. Sans obligation — simplement une discussion directe pour déterminer si ClearVu est le bon partenaire.

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