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ClearVu Finance Inc.

La finance d'abord
Dirigée par son fondateur

La mission de la firme est simple : offrir aux startups technologiques et aux PME une comptabilité rigoureuse, des rapports fiables et un leadership financier de haut niveau sous une structure intégrée unique. Nous prenons en charge votre fonction financière pour que vous puissiez vous concentrer sur votre entreprise.

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Domenic Durante

Domenic Durante

CPA — Fondateur et PDG

Un CPA dont la carrière couvre les secteurs du logiciel, des services TI, de la fabrication, des services professionnels et des entreprises technologiques. Son parcours combine une expérience opérationnelle concrète et une formation financière formelle à travers des rôles de fondateur et de dirigeant.

🎓
Désignation CA — Institut canadien des comptables agréés, 1991
🎓
Diplôme d'études supérieures en comptabilité — Université McGill, 1990
🎓
B.Comm (Comptabilité) — Université Concordia, 1988
📍
Montréal, Canada
🌐
Anglais, français, italien
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Le fondateur

Des décennies d'expérience non seulement dans l'ensemble du cycle financier, mais aussi en tant que fondateur et entrepreneur

Le travail de Domenic a inclus la levée de capitaux, la planification financière, l'implantation de systèmes ERP/MRP/CRM, la stratégie de prix, les prévisions pluriannuelles, la conception de contrôles internes et la gestion d'équipes financières dans des environnements de croissance et de restructuration.

Il a occupé les fonctions de CFO, cofondateur, investisseur, consultant et dirigeant opérationnel au sein de startups et de PME en croissance. Ce mélange d'expériences entrepreneuriales, opérationnelles et de conseil façonne l'approche de ClearVu : pragmatique, axée sur l'exécution et ancrée dans les contraintes du monde réel.

ClearVu intègre à la fois une tenue de livres rigoureuse et une vision stratégique de niveau CFO sous un seul modèle d'engagement — comblant le fossé entre la comptabilité de conformité et la direction financière à temps plein. Les fondateurs n'ont pas à choisir entre les deux.

Parcours professionnel

Rôle Organisation
CFO et propriétaire
Colorbeam Lighting
Fabricant d'un système d'éclairage DEL à basse tension entièrement réglable, Montréal
CFO et investisseur
Algolux Inc.
Vision autonome / technologie de caméra IA. A contribué à lever 33 M$ USD. Vendue à Torc Robotics (filiale de Daimler Truck), 2023.
Directeur général, Montréal
Resources Global Professionals
Fondateur du bureau de Montréal; revenus de 1 M$ dès la première année
CFO et président, Canada
PeopleCapital, Inc.
Logiciel de gestion du capital humain
VP et directeur général, région Est
OnX Incorporated
Plus grand fournisseur d'infrastructure TI au Canada; gestion d'une région de 30 M$+ de revenus et 100 personnes
Cofondateur, CFO, COO et VP services professionnels
Momentum Business Systems
Cofondé; croissance de la startup à 130 employés dans 3 villes, développement d'un logiciel de gestion des frais de voyage. Vendue en 2000, incluse dans l'introduction en bourse d'OnX.
Consultant principal
Arthur Andersen
Implantation de systèmes ERP, réingénierie des processus d'affaires, vérification financière et fiscalité
Notre mission

Combler le fossé entre la conformité et le leadership

La firme a été créée pour répondre à un problème que chaque startup et de nombreuses PME en croissance rencontrent, mais qu'elles articulent rarement clairement.

La tenue de livres seule ne suffit pas

À mesure que les entreprises grandissent, l'enregistrement précis des transactions devient le plancher — pas le plafond. Les fondateurs ont besoin de rapports, de prévisions et de conseils financiers stratégiques, pas seulement de livres conformes.

Un CFO à temps plein n'est pas toujours nécessaire

Pour la plupart des PME, le volume de travail financier stratégique ne justifie pas un cadre à temps plein. Mais le besoin d'un jugement de haut niveau est réel et continu. L'engagement fractionnel comble cet écart.

La fragmentation crée des lacunes de responsabilité

Les prestataires traditionnels se spécialisent soit dans la conformité, soit dans le conseil — rarement les deux. Sans responsabilité intégrée, les problèmes de qualité des données passent inaperçus et les analyses reposent sur des fondations peu fiables.

ClearVu intègre les deux sous un modèle d'engagement unique pour que les fondateurs aient un seul partenaire responsable de l'exactitude des données, de la rigueur des rapports et de l'orientation financière prospective — sans la complexité de prestataires multiples.

Fonctionnement de la firme

Efficace, directe et bâtie pour des relations à long terme

Prestation à distance d'abord

Service aux clients à travers le Canada, principalement au Québec et en Ontario. La structure à distance réduit les frais généraux et assure une exécution prévisible des travaux, peu importe la géographie.

Implication directe du dirigeant

En tant que fondateur et PDG, Domenic reste directement impliqué dans tous les mandats clients majeurs. Les clients reçoivent un jugement pratique, pas du travail délégué à des juniors.

Processus standardisés

Listes de contrôle de clôture mensuelle, cadres de rapports et modèles de prévisions qui réduisent le bruit, améliorent la précision et évitent de réinventer la roue à chaque mandat.

Engagements à moyen et long terme

Le modèle est conçu pour des relations durables et intégrées — pas du travail de projet transactionnel. Les clients tendent à rester avec la firme pendant des années, car le travail fait partie intégrante de leur rythme opérationnel.

Pragmatisme avant théorie

Les recommandations sont ancrées dans les réalités opérationnelles et fondées sur des données précises. Les conseils sont factuels, axés sur la réduction du risque financier et l'amélioration de la qualité des décisions.

Communication claire et directe

Les réunions suivent un calendrier fixe. Les rapports sont livrés de manière constante chaque mois. Les fondateurs reçoivent de la clarté — pas des couches de processus ou de complexité inutile.

Ce à quoi les clients peuvent s'attendre

L'objectif global, formulé simplement

Donner aux fondateurs et aux équipes de direction la clarté financière nécessaire pour gérer leurs entreprises en confiance — sans ajouter de couches de processus, de complexité ou de formalités inutiles.

Comptabilité rigoureuse et conforme

Des livres propres sur lesquels vous pouvez compter pour vos décisions, pas seulement pour les déclarations de fin d'année.

Rapports mensuels disciplinés

États financiers réguliers, tableaux de bord KPI et commentaires sur les écarts — livrés selon un calendrier fixe.

Vision stratégique et financière prospective

Prévisions, analyses de scénarios et planification stratégique qui éclairent de véritables décisions plutôt que de satisfaire une obligation de rapport.

Communication claire et directe

Pas de jargon, pas de complexité excessive. L'information est transmise en langage clair avec des implications claires pour l'entreprise.

Stabilité dans les processus et les attentes

Des processus standardisés et des rythmes mensuels constants signifient moins de surprises et des résultats plus fiables.

Un partenaire axé sur le risque et la trésorerie

La qualité des décisions et la protection contre les risques baissiers sont au coeur du travail de conseil — pas une réflexion après coup.

Voyons si cela correspond

Planifiez un appel découverte gratuit de 30 minutes. Nous en apprendrons davantage sur votre entreprise, comprendrons vos défis financiers et expliquerons comment ClearVu peut vous aider.

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